小赵在单位关键部门当牛做马干了七八年找股票配资，任劳任怨，忍辱负重，只为等待一个提拔的机会。
一天，领导单独跟小赵谈话，扯了几句客套话之后，话锋一转，说要给你压担子了！小赵一阵激动，这是要提拔我了吗？激动地不禁坐直了身子。
领导接着说，单位成立了新部门，承担重大任务，某个岗位非你莫属。小赵一愣，有点想不通，自己在目前岗位上苦熬了八年，不就是原地提拔为副经理吗？调整到新部门，是福是祸呢？
领导一眼就看穿了小赵的心思，慢悠悠地说道：你是一颗好苗子，需要“墩苗”，才能茁壮成长，将来堪当重任。调整你的岗位，也是为了培养锻炼你！
看着领导信任和期望的眼神，小赵坚定地点点头说：服从安排。小赵去了新部门，不到三个月就后悔了，工作量奇大，需要学习的业务太多，害得他几乎996/007还忙不过来，关键是这个岗位根本不像领导说的那么有价值，既没有实权，也没有成就感。
职场如江湖。领导单独找你谈话，说为了培养你，要给你调整岗位。傻子才说，感谢领导，服从安排。记得要说这三句话，只有好处没有坏处。
【一】迅速分析利弊，不要着急表态。
单位里要调整岗位，一般有四种情况：提拔调整（这是最好的情况），交流调整（一般是为了丰富工作经历），主动申请调整到更适合自己的岗位，被动调整到陌生岗位。遇到不好的岗位，没人愿意去，也会提拔交流，比如，派你去偏远地区，可能会提拔“半级“让你愿意去。
但是，有些岗位调整，让你不知道是好是坏，也不知道领导真实的意图。如果你暂时不知道利弊，不要着急答应，更不要感谢领导，谁知道领导怀的是什么心思呢？
遇到这种情况，你可以采取缓兵之计，但是要作出积极反应的姿态，高情商应该这么回答：感谢领导的信任，给我这次机会，但这次调整太突然了，希望领导给我一点时间考虑一下。如果是外地，你还可以说，我回家跟爱人商量一下，让我们家庭有一个思想准备，等等。
这种回答，既显得你比较积极响应，又显得你做事比较慎重，领导也不能怪你什么，揪不住你的任何把柄，一般情况下，领导也只能说，你考虑好了，明天答复我。
切记： 越是突然的变化，越是重大的决定，越是看似为你好，你就越不要仓促决定，缓兵之计，是一种以退为进的妙计，至少让你有了拒绝的回旋余地 。
【2】直接问清情况，争取领导承诺。
单位里，调整岗位是一件大事，涉及到你的前途，涉及到你的利益，涉及到你的规划，涉及到你需要重新学习的业务，等等。
面对一个新岗位，不要轻易被领导忽悠了，领导越是说为了培养你、给你一次机会这类“画饼”的话，你不要轻易被感动了，不要感谢领导，更不要立即说服从组织安排，而是要一定要问清楚情况。
领导调整你的岗位，涉及到多种利益，你有什么不好意思问清楚基本情况的呢！你至少要问清三类问题：
第一类，新岗位的具体情况，包括工作性质、业务范围、工作地点、核心指标、晋升通道，等等。
第二类，调整新岗位对你带来什么变化，包括职级是否调整、工资待遇是否增加、工作地点变化有无补贴福利，等等。
第三类，一定要大胆问领导，您调整我的岗位是基于什么考虑吗？你可以客气地说：领导，你调整我的岗位，是基于什么考虑？以便让我清楚地知道你对我的期待是什么，让我分析我是否能达到你的要求？
尤其是第三类问题，你千万不要觉得这样问不好意思或者对领导不礼貌，他都调整你的利益了，你有什么不好意思问问他的想法的？
领导回答你时，你要盯着他的眼睛听，他调整你的岗位到底是怎么想的？他肯定说为了你好，你盯着他的眼睛，他说的是不是真话，你心里只有一本账，然后再做出你的决定。
当然了，你最好能通过询问，倒逼领导说出实情，尤其是通过追问，让领导说出承诺的条件，比如，工资增长、待遇提高、多少时间升职，等等。
【3】 有策略地讨价还价，争取获取最大利益。
多年前，我有一次被差点忽悠。领导单独找我谈话，让我去某偏远单位承担一项艰巨的工作。本意是，既让我勇挑重担，又不给我利益。
我采取了缓兵之计，对领导说我要回家给老婆商量一下。第二天，我就跟领导说，老婆怀孕了，需要照顾，她坚决不同意，老丈人也坚决反对，丈夫娘还威胁我说，宁愿原地踏步，也不去外地吃苦。
我用老婆、岳父、岳母的话表达出我的诉求，领导不是傻子，听明白了我丈母娘的话，第三天提拔了我的职级，然后再派出了。我的目的达到了，也就欣然前往了。完成了那项任务，我又调回单位，但职级已经上去了。
所以，有些调整岗位，表面上说是培养锻炼你，其实就是坑你去吃草。领导单独找你谈话，就是站在了职业道德的制高点，你不能直接表示你不愿意去，这等于你不服从组织分配，所以，你要采取曲线救国的策略找股票配资，通过家人的话来表达你的诉求。总之，职场就是利益博弈，领导也不比你高尚多少。